既にeラーニングシステムを利用されている方も、まだ利用されていない方も、すぐに使えるeラーニング研修コンテンツや自由にアレンジして使えるeラーニング研修用原稿をお試しいただけます。
ヒューマンサイエンスは今までに約2,800件以上ものeラーニング支援実績がございます。その中で培ったノウハウを活かし、本当に「活用」できるeラーニングを制作するために、eラーニングに特化した教育制度構築や教育企画の支援を行っています。
e-Learning Course
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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企業で取り組む情報セキュリティ対策の基礎 | 全社員 | ウイルス感染や情報漏えい等、情報セキュリティ事故を防ぐために企業で取り組む対策について、具体的なケースを使ってご紹介。 | 1,000円 | 0:21:51 |
企業で取り組む情報セキュリティ対策の基礎<事例編> | 全社員 | 近年多い「標的型攻撃」をはじめ、IPAの「情報セキュリティ10大脅威」の中から「サプライチェーンへの攻撃」「ランサムウェア」等をご紹介。 | 1,000円 | 0:15:22 |
ここからはじめる!情報セキュリティ | 全社員 | 情報セキュリティの基本を、アニメーションでわかりやすく解説。陥りがちな間違いなど、身近な事例を交え、職場で直接活かせる内容です。はじめて情報セキュリティを学ぶ若手社員に最適です。 | 1,000円 | 0:16:43 |
情報セキュリティ基礎コース –パソコンやスマートフォンの情報セキュリティ | 全社員 | パソコン、スマートフォンを業務利用する際に注意すべき情報セキュリティ上のポイントを具体的に、分かり易くご紹介。 | 1,000円 | 0:16:59 |
情報セキュリティ基礎コース –テレワーク・リモートワークの情報セキュリティ | 全社員 | テレワーク・リモートワークを行う際に注意すべき情報セキュリティ上のポイントを具体的に、分かり易くご紹介。 | 1,000円 | 0:13:45 |
情報セキュリティ基礎コース –標的型攻撃 | 全社員 | 企業の情報セキュリティ対策上、大きな脅威である「標的型攻撃」について、代表的な手口やその対策方法を具体的に分かりやすくご紹介。 | 1,000円 | 0:13:09 |
情報セキュリティ基礎コース –ランサムウェア | 全社員 | ランサムウェアの代表的な手口とその対策について、具体的に分かりやすく紹介。 | 1,000円 | 0:18:07 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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企業で取り組むコンプライアンス対策 <基礎知識編> |
全社員 | コンプライアンスへの意識を高め違反を犯さないために、基本的な概念や違反への制裁、違反しないためのポイントなどを紹介しています。 | 1,000円 | 0:09:26 |
企業で取り組むコンプライアンス対策 <事例編1> |
全社員 | コンプライアンスに対する認識の甘さから犯してしまいがちな事例をもとに、注意ポイントを学べます。 | 1,000円 | 0:12:31 |
企業で取り組むコンプライアンス対策 <事例編2> |
全社員 | 著作権・SNSのように認識が甘くなりがちなケースや、パワハラ・ジェンダー問題のように他者を傷つけかねない事例をもとに、心がけるべきポイントを学べます。 | 1,000円 | 0:15:38 |
イチから学ぶコンプライアンス | 全社員 | コンプライアンスの基本を、アニメーションでわかりやすく解説。身近な事例をふんだんに使い、職場で直接活かせる内容です。はじめてコンプライアンスを学ぶ若手社員に最適 | 1,000円 | 0:28:11 |
ダイバーシティ&インクルージョン | 全社員 | ダイバーシティの基本概念とその重要性、インクルージョンとの関係を理解します。ダイバーシティを活かすために不可欠なインクルージョンの重要性や、心理的安全性の確保、無意識の偏見であるアンコンシャス・バイアスへの対処法を学びます。また、相互理解を深めるコミュニケーションの重要性、多様な人材の活躍推進、介護や育児と仕事の両立に向けた課題と支援策を学び、多様な人々が安心して能力を発揮できる環境づくりについて理解を深めます。 | 2,000円 | 0:41:28 |
DEIB+U ~ダイバーシティ・アンコンシャスバイアス・エクイティ・インクルージョン・ビロンギング~ |
全社員 | 「ダイバーシティ」、「アンコンシャス・バイアス」、「エクイティ」、「インクルージョン」、「ビロンギング」の5つのキーワードをもとに、多様性の基本概念やその重要性、無意識の偏見や思い込みの影響について、理解します。そして、公平と平等の違いを学び、多様な人々が安心して能力を発揮できる環境づくりについて理解を深めます。 | 2,000円 | 0:29:28 |
DEIB+U ~diversity・unconscious bias・equity・inclusion・belonging~ |
全社員 | you will understand the basic concept and importance of diversity and the impact that unconscious biases and assumptions can have in accordance with the five key terms: diversity, unconscious bias, equity, inclusion, and belonging. You will also learn about the difference between equity and equality and deepen your understanding of what is needed to create an environment in which diverse peoples are capable of demonstrating their abilities while feeling safe and secure. | 2,000円 | 0:29:28 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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STOP!ハラスメント ~職場のハラスメントの基礎知識~ |
全社員 | 職場でのハラスメントを解決、防ぐためのポイントを事例を使ってわかりやすく解説。パワハラ・セクハラ・マタハラに加え、近年注目を集めるSOGIハラなどのハラスメントも紹介! | 1,000円 | 0:30:58 |
STOP!マタハラ ~働きやすい職場づくりのために~ |
全社員 | 男女雇用機会均等法と育児・介護休業法の改正に伴い対応が必要になったマタハラの基礎知識に加え、妊娠・出産に関するさまざまな制度についてわかりやすく紹介しています。 | 1,000円 | 0:17:34 |
STOP!ハラスメント ~カスタマーハラスメントの基礎知識 ~ |
全社員 | 1,000円 | 0:21:50 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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個人情報保護法改正のポイント <2020年改正編> |
全社員 | 「個人の権利の強化」「事業者の責務の見直し」「データの利活用に関する定義の新設」など、2020年に改正された6つのポイントを改正前の内容と比較しながら紹介します。 | 1,000円 | 0:15:54 |
個人情報保護法改正のポイント <2017年改正編> |
全社員 | 2017年の改正個人情報保護法が全面施行により、ほぼすべての企業が対応する必要があります。企業として知っておくべき改正ポイントを、図解を交えてわかりやすく学べます。 | 1,000円 | 0:13:21 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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ビジネスマナーのきほん 基礎編 | 内定者・新入社員 | 新入社員の早期戦力化のため、社会人の基本であるビジネスマナーは、多くの企業にとって欠かせない教育の一つです。 基礎編では、社会人の心構えをはじめ、好感を与える第一印象の作り方、基本的な仕事の進め方などのビジネススキルについて、写真や動画を用いてわかりやすく説明しています。 | 1,000円 | 0:16:00 |
ビジネスマナーのきほん 言葉づかい編 | 内定者・新入社員 | 敬語、ビジネスで定番の言い回しやフレーズ、間違いやすい言葉づかい、敬称等を通じて、好感を与える言葉づかいについて、写真やイラストを用いてわかりやすく説明しています。 | 1,000円 | 0:09:28 |
ビジネスマナーのきほん 電話応対編 | 内定者・新入社員 | 電話応対の基本的なポイント、電話の受け方とかけ方、覚えておきたい定番フレーズについて、写真やイラストを用いてわかりやすく説明しています。 | 1,000円 | 0:11:17 |
ビジネスマナーのきほん 来客・訪問編 | 内定者・新入社員 | 名刺交換、来客対応、取引先訪問などの基本的な対応方法について、写真やイラストを用いてわかりやすく説明しています。 | 1,000円 | 0:10:42 |
ビジネスメールのきほん | 内定者・新入社員 | ビジネスメールの特徴をはじめ、基本の7要素、メールを作成するテクニックを、社内向け・社外向けの文例を多数使ってわかりやすく説明しています。 | 1,000円 | 0:14:16 |
社会人基礎力 主体性 | 内定者・新入社員 | 主体性とは、「自ら進んで物事に取り組む力」です。 主体性を持つことで、さまざまな場面で大きな力を発揮することが出来ます。特にモチベーションを上げて積極的に取り組んだ時ほど大きな力になることでしょう。 どのように考え行動したら、主体性があると言えるのかを学びます。 |
2,000円 | 0:11:17 |
社会人基礎力 実行力 | 内定者・新入社員 | 実行力とは、「目標を設定して確実に行動する力」です。 良いアイデアを思いついたり、綿密な計画を立てたりしても、実行に移さなければ、結局何もしなかったことと同じです。 実行力を強化するために、どのように考え、行動したら良いかを学びます。 |
2,000円 | 0:11:05 |
社会人基礎力 働きかけ力 | 内定者・新入社員 | 働きかけ力とは、「他人に働きかけて、巻き込む力」です。 一人でできることには限界があります。また仕事をする中で、周囲の協力を得ながら、複数人だからこそ達成できることがあります。 周囲の人に働きかけて巻き込んでいくための考え方を学びます。 |
2,000円 | 0:14:32 |
社会人基礎力 発信力 | 内定者・新入社員 | 発信力は、「自分の意見を相手に分かりやすく伝える力」のことで、仕事を円滑に進めるために必要なビジネスコミュニケーションスキルです。 どのように発信したら相手に効果的に伝わるかを学びます。 |
2,000円 | 0:13:49 |
社会人基礎力 規律性 | 内定者・新入社員 | 規律性とは、「社会のルールや約束を守る力」のことで、働く人それぞれが安心して気持ちよく働けるようにすることです。 どのように規律性を持つことにより、秩序が保たれ、安心して気持ちよく過ごせるか学びます。 |
2,000円 | 0:09:35 |
社会人基礎力 柔軟性 | 内定者・新入社員 | 柔軟性とは、「意見の違いや立場の違いを理解する力」のことで、相手との違いを受け入れながら、自分なりの視点を得るために必要なスキルです。 どのように柔軟に相手を理解すれば、違いを理解し、異なる視点から物事をみられるようになることができるかを学びます。 |
2,000円 | 0:11:53 |
社会人基礎力 ストレスコントロール | 内定者・新入社員 | ストレスコントロールとは、「ストレスの発生源に対応する力」のことです。 どのようにストレスをコントロースすればよいか、またストレスとの上手な付きあい方について、学びます。 |
2,000円 | 0:09:01 |
社会人基礎力 情況把握力 | 内定者・新入社員 | 情況把握力とは、「周囲の人々や物事との関係性を理解する力」のことで、 チームワークを構築しながら、仕事をしていくために必要なビジネスコミュニケーションスキルです。 周囲の状況を見て自分の役割を理解し、適切な行動を取るためにどのようにすれば良いかを学びます。 |
2,000円 | 0:10:53 |
社会人基礎力 傾聴力 | 内定者・新入社員 | 傾聴力は、「相手の意見を丁寧に聴く力」のことで、信頼関係を築くために必要なビジネスコミュニケーションスキルです。 どのように傾聴したら相手と信頼関係が構築できるか、学んでいきましょう。 |
2,000円 | 0:12:04 |
社会人基礎力 課題発見力 | 内定者・新入社員 | 課題発見力とは、「現状を分析し目的や課題を明らかにする力」です。 どのように現状を分析し目的と課題を明らかにしていくのかを学びます。 |
2,000円 | 0:12:00 |
社会人基礎力 計画力 | 内定者・新入社員 | 計画力とは、「課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力」です。 課題の解決に向けて、どのようにプロセスを明らかにし、準備していくのか、その考え方を学びます。 |
2,000円 | 0:12:41 |
社会人基礎力 創造力 | 内定者・新入社員 | 創造力とは、「新しい価値を生み出す力」です。変化の激しい現代において、新しい価値を生み出す力、すなわち、創造力が必要です。 創造力を身につけるには、どうすれば良いのかを学びます。 |
2,000円 | 0:10:32 |
キャリアデザイン 考え方編 | 内定者・新入社員 | そもそもキャリアとは何でしょうか。 また、キャリアといっても各年齢層で直面する課題が変わってきます。 今後のキャリアを形成していくためにキャリアとは何か、そして年代に応じたキャリアの考え方を学びます。 |
2,000円 | 0:22:58 |
キャリアデザイン 自己理解編 | 内定者・新入社員 | 現在の自分を理解するために、これまでの経験を振り返り、過去の自分からヒントをもらいます。 これまでの人生の中で、形成された自身のキャリアンカーにより自己分析を行います。 |
2,000円 | 0:25:53 |
キャリアデザイン 未来の自分編 | 内定者・新入社員 | 未来の自分に向けて目標を定め、今後の自己実現に向けてどのように行動していくかを考えます。 行動を起こすために自分のモチベーションの源泉がどこにあるか捉え、キャリアを形成していくためのヒントを学びます。 |
2,000円 | 0:26:52 |
新・ビジネスマナー&ビジネスコミュニケーション | 新入社員・若手 | オンライン環境下での印象管理について学べるコンテンツです。接客ロールプレイングの全国大会で入賞した経験を持つ講師が、接客・おもてなしのプロとして研修やコンサルティングを行っています。印象管理から関係構築、会議や商談の進め方までを解説しています。マナーやコミュニケーションの基本を学び、現代に合ったマナーを再学習できます。オンライン・オフライン問わず、相手に良い印象を与えるスキルが身に付きます。 【期待される効果】 ・マナーやコミュニケーションの基本が学べる ・今の時代に合ったマナーやコミュニケーションの学び直しができる ・オンライン・オフライン問わず、相手に良い印象を持ってもらうことができる 【講師プロフィール】 合同会社ジングレイバー代表 池田 奈帆夏 2012年よりアルー株式会社にて人材育成コンサルティングおよび企業向け研修教材の企画開発に従事。入社2年目より社内歴代最年少にて研修講師を兼任。2017年に独立、その後合同会社ジングレイバーを設立。研修の企画開発および講師登壇事業を展開。ビジネススキル研修、コンセプチュアルスキル研修をはじめ、飲食店での実務経験や接客大会への出場経験を活かし、飲食・サービス業向けの接客指導も行う。2021年より飲食イベントプロデュース事業を立ち上げるなど、新規事業への参入も行う。 |
4,000円 | 2:24:00 |
モチベーション基礎 | 新入社員・若手 | このコンテンツでは、自分自身を見つめてモチベーションを上げるスキルと知識を学習します。モチベーションを他者に頼らず自分で高める方法を学び、具体的なスキルや洞察を得て実践します。学習を通じて自身のパフォーマンスを向上させ、周囲に良い影響を与えるノウハウが体系化されています。 【期待される効果】 •他者に頼らず、自身でモチベーションを高めるスキルを身につけます •具体的なスキルや洞察を得て、モチベーションを構築する方法を磨きます •学習を通じて周りに良い影響を与え、自己パフォーマンスを向上します 【コンテンツ本数】 10本 【講師プロフィール】 共育システム研究所 代表 岩渕 恵子 厚生労働省認可講座、特定非営利活動法人(JCDA)認定キャリアデベロップメントアドバイザー養成講座インストラクターとして、全国で通学講座10日間コースを担当。個人を対象としたキャリアカウンセリング・コーチング・心理セラピー、全国の国公立・私立大学におけるキャリア開発講義、公務員講座での就職面接指導を行う。 |
3,000円 | 1:48:00 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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– 若手・中堅社員のための – 問題解決技法 | 若手・中堅社員 | 日常業務で直面する様々な問題に対処するための具体的な技法を紹介。 問題解決のプロセス、ギャップ分析、解決策立案のフレームワーク、指標設定や振り返りまで、実践的なスキルを学べます。 |
1,000円 | 0:20:47 |
– 若手・中堅社員のための – クリティカルシンキング | 若手・中堅社員 | 日常業務で求められる「考える力」を高めるために、クリティカルシンキングの基本から応用までを体系的に学習。思考の癖に気づき、課題の分解・整理、根拠の洗い出し、企画やプレゼンに活かすフレームワークの活用法など、実務に直結するスキルを身につけます。 | 1,000円 | 0:27:00 |
シェアド・リーダーシップ ~一人ひとりがリーダーシップを発揮する~ |
若手・中堅社員 | メンバーひとり1人が自発的な動き、チームや周囲を巻き込み、リーダーシップを発揮する手法を学びます。 | 2,000円 | 0:29:31 |
主体性を高める ~自ら気づき、行動する~ |
若手・中堅社員 | 自ら進んで仕事をするとは何か、どういった仕事の進め方をすれば主体性をもって仕事をすることに繋がるのかを学びます。主体的に仕事に取り組むための具体的な仕事の仕方、自ら問題を発見し解決できるようになるためのステップを学びます。 | 2,000円 | 0:25:53 |
ブレーンストーミング | 若手・中堅社員 | 会社や職場では、企画会議などでメンバー全体で考えることで、優れたアイデアや解決策を生み出すことができます。 発想やアイデアを生み出す手法のひとつであるブレーンストーミングについて、会議に参加するすべての人が把握しておくべき基本的な事柄に加えて、会議がより活性化するための重要ポイントを学びます。 |
2,000円 | 0:36:25 |
ポータブルスキル | 若手・中堅社員 | 「ポータブルスキル」とは、業種や職種に関係なく、新しい仕事や職場に「持ち運び」ができる汎用性が高いスキルのことです。 仕事をするうえでのポータブルスキルの定義や位置づけを確認し、ポータブルスキルの要素や習得のコツについて学習します。 |
2,000円 | 0:13:39 |
タイムマネジメント | 若手・中堅社員 | タイムマネジメントとは、時間を意識した自己管理のことです。どんな仕事でも時間を意識して実践するだけで、仕事にメリハリがでてきます。 仕事を持つ私たちが「時間」という有限な資源をどのように管理すればよいのか、どのような意識を持てばよいのか、その方法やヒントについて学びます。 |
2,000円 | 0:27:42 |
テレワークの心得 | 若手・中堅社員 | デジタル化や働き方改革、新型コロナウイルスの感染拡大によって、テレワークが急速に広まりました。 テレワークのメリットや課題を確認し、テレワークにおける注意点などについて学習します。 |
2,000円 | 0:25:42 |
メンター実践 | 若手・中堅社員 | 「せっかく採用したのに1年で辞めてしまった」「どうすれば新入社員が会社に定着するだろう」など、人材の早期退職に悩む企業も多いのではないでしょうか。そのような問題を解決する人材育成方法の1つがメンター制度です。この制度では、先輩社員や社会人としての経験を積んだ人たちが「メンター」として重要な役割を果たします。組織が、そしてメンターがしっかり新人若手社員・後輩社員をサポートすることで、組織は貴重な人材を失うことを避けることができます。また、そのようなサポートを受けた人材は人間的にも成長し、きっと組織の戦力になってくれるでしょう。 本講座では、メンター制度の特徴やメンターの役割、メンターとメンティそれぞれのメリット、メンタリングを実践するうえでのポイントについて、学びます。 |
2,000円 | 0:26:52 |
トリプルシンキング ~3つの思考法の活用~ |
若手・中堅社員 | ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキングの3つの思考法の特徴と違いを解説します。 3つの思考法をそれぞれ使い分け、日々の業務で活用できるようにシーンを交えて活用方法を紹介します。 |
2,000円 | 0:24:01 |
ホリゾンタル・リーダーシップ | 若手・中堅社員 | 近年、仕事の進め方で注目を浴びているのがホリゾンタル・リーダーシップです。ビジネス環境が複雑化した状況下では、一つの仕事に対して、会社や組織という垣根を越えて働く人たちが連携し、さまざまな困難な状況に対応できる組織やチームを構築する必要があります。 本講座では、ホリゾンタル・リーダーシップのメリットや実践のコツについて学習します。 |
2,000円 | 0:29:13 |
JobAids | 全社員 | 仕事をサポートするツール「Job Aids」とは何か、また、Job Aidsの1つ「マニュアル」にフォーカスし、マニュアルのメリットや、マニュアルを作成するうえでのポイントを説明します。 | 2,000円 | 0:24:15 |
セルフコーチング | 新入社員・若手・中堅社員・リーダー | セルフコーチングのメリットと限界を理解した上で、実践的な方法や注意点を学び、成功・失敗実例から具体的な学びを得ることができま す。セルフコーチングを通じて、自己の思考を整理し、目標達成に向けて効果的に行動するスキルを身につけることで、仕事内外のさまざ まな課題に対処する能力を高めることが期待されます。 【期待される効果】 •自身の思考を整理し、目標達成を行うプロセスを学習する •相手を気にせずいつでもできるセルフコーチングを身につける •仕事内外問わず、人間関係や自身の悩みを解決するための方法を知る 【コンテンツ本数】 39本 【講師プロフィール】 国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ/研修講師/大学非常勤講師 高橋美佐 工学修士。人工知能のシステム開発に携わる。子育て、地域活動を経てコーチングの仕事を始める。2011年ハーバード医科大学の会議で「マインドフルネス」に出会い、グーグル社で開発されたマインドフルネスとEQのプログラム(SIYEngage)に参加、世界20か国あまりの受講生とともに、第1期卒業生となる。その後、ソマティック心理学や、内的家族システム等の心理的アプローチ、さらに成人発達理論を学ぶことで、チェンジメーカーをサポートしている。 |
6,000円 | 4:10:00 |
仕事の習慣化とマインドセット | 新入社員・若手・中堅社員・リーダー | 習慣化を妨げる要因を理解した上で、成果に結びつく行動を習慣化する方法と“成長マインドセット”の身につけ方のみならず、成長を妨げる“硬直マインドセット”について解説しています。心理的負担をなるべく減らしながら、効果をあげる“習慣化”と仕事に影響するマインドセットを、理解しながら身につけることができます。 【期待される効果】 •長期的に成果を出す方法を身につける •科学的根拠に基づく習慣化を行う方法を知る •スキル・才能によらず成果をあげるマインドセットを身につける 【コンテンツ本数】 32本 【講師プロフィール】 株式会社HYBRID THEORY 代表取締役 丸山 裕之 ハーバード大学やスタンフォード大学などが証明した最先端の脳科学や心理学の論文や文献を年間700冊読み込む。 2017年に株式会社HYBRID THEORYを設立し、ベンチャー企業から年商450億の大企業まで、科学的根拠に基づいた研修カリキュラム作成・研修を実施している。 |
4,000円 | 1:52:00 |
ロジカルシンキング | 新入社員・若手 | 仕事を進める上で不可欠な「論理的思考」の基礎と実践方法を学ぶコンテンツです。新人から中堅社員まで役立つ内容で、意思決定やコミュニケーションのスピード向上、プロジェクト推進力、問題解決力など、多くのビジネススキルを向上させることができます。この学習により、論理的思考の基礎を身に付け、迅速な意思決定やコミュニケーションを実現し、実践的スキルを提供します。 【期待される効果】 •仕事に欠かせない論理的思考の基礎が身に付きます •意思決定やコミュニケーションが迅速になります •新人から中堅社員まで適した実践的スキルを提供します 【コンテンツ本数】 28本 【講師プロフィール】 株式会社ローランド・ベルガー 執行役員 シニアパートナー 平井 孝志 東京大学大学院理学系研究科相関理化学修士課程修了。ベインアンドカンパニー、デル、スターバックスコーヒージャパン、ネットベンチャーの役員など複数の事業会社を経て現職。米国マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院MBA。博士(学術)。 |
3,000円 | 1:38:00 |
問題解決I | 新入社員・若手・中堅社員・リーダー | 問題解決力は、仕事の質やスピードを決定する重要なスキルです。問題解決力を高めることで、日々の業務の質とスピードが向上し、より効率的に仕事を進めることができるようになります。 このコンテンツはスキマ時間を活用して、問題解決力を効果的に学べます。 【期待される効果】 •起きた事象の原因を特定し、その解決を図ることができる •問題が起きないように業務の標準化、仕組化ができる •起きた事象に対する心構えを形成することができる 【コンテンツ本数】 25本 【講師プロフィール】 株式会社スプリングボード代表取締役 足立 晋平 神戸大学経済学部卒。大手人材サービス会社、グローバル組織人事コンサルティング会社を経て2012年に株式会社スプリングボードを設立。人が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供する人材育成事業/組織活性化事業を展開。 交渉、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、マネジメント等のテーマで、企業研修・講演・コンサルティング活動を行う。 研修・講演実績は、毎年200日を超える。受講者数は、学生、新入社員から経営幹部まで延べ50000名を超え、多くの人や組織で行動変容をもたらしている。 |
5,000円 | 2:21:00 |
プレゼンテーション〈新名 史典〉 | 新入社員・若手 | プレゼンテーションの基本から実践までを学び、効果的なプレゼンテーションを行うためのスキルを体系的に身につけます。プレゼンテーションの準備方法、伝わる話し方、ストーリーの構築方法を学ぶことで、自信を持って効果的なプレゼンテーションを行うことができるようになります。 【期待される効果】 •プレゼンテーションの基本的な考え方や準備方法を身につける •伝わる話し方について理解できる •プレゼンテーションに必要なストーリーについて学習できる 【コンテンツ本数】 10本 【講師プロフィール】 株式会社Smart Presen 代表取締役 新名 史典 1971年生まれ。大阪府立大学大学院農業研究科博士前期課程修了。 サラヤ(株)にて営業、商品開発、マーケティングに約15年従事。 大阪府立大学在学中から、一貫してプレゼンのノウハウ化に取り組む。 特に研究者、営業マン、商品企画という異なる立場において、圧倒的数量のプレゼン経験を持つことが強み。 |
3,000円 | 1:44:00 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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生成AI活用講座 – 基礎編 | 全社員 | 基礎編として生成AIの基本を学ぶことで活用するための素地、更に適切かつ安全に活用するための知識を身に付けることができます。 | 1,000円 | 0:14:42 |
生成AI活用講座 – 実践編 | 全社員 | 実践編として、対話型AI「ChatGPT」を例に、基本的な使い方やコツ、注意点などを身につけることができます。 | 1,000円 | 0:24:37 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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アンガーマネジメント | 全社員 | 「怒り」と自分はどう向き合えば良いのか、怒りの感情をどのように整理すれば良いのか、を学習します。 「怒り」の本当の原因は何か?「怒る」ことはすべて悪いことなのか?自分の「アンガー=怒り」とどのように向き合い、どのようにコントロールしていくべきなのか、アンガーマネジメントを実践するための重要ポイントなどについて解説します。 |
2,000円 | 0:24:15 |
アサーティブコミュニケーション | 全社員 | 日ごろから自分の考え・主張を適切に相手に伝えるスキルを習得すること、相手からの批判を冷静に受け止める心の持ち方などを心得ておくことは、ストレス社会で働く私たちにとって重要なスキルといえるでしょう。 仕事をするうえで必要不可欠なコミュニケーションスキルである「アサーティブコミュニケーション」について、メリットや実践ポイントを学びます。 |
2,000円 | 0:22:15 |
ジョブ・クラフティング | 全社員 | 仕事に「面白み」や「やりがい」を見出すことで毎日を充実させるための効果的な手法を、ジョブ・クラフティングと言います。ジョブ・クラフティングの実践には、職場の人間関係を大切にし、仕事に夢中になることがポイントです。このような状態を、「エンゲージメント」という言葉で表現します。 本講座では、仕事に対してのエンゲージメントの高め方や、ジョブ・クラフティングのメリット、実践のコツについて学習します。 |
2,000円 | 0:22:15 |
ハドルミーティング | 全社員 | 最小限のメンバーで、機動的に、短時間で実施するハドルミーティングについて取り上げます。ハドルミーティングとは何か、実施するとどのようなメリットがあるのか、また、ハドルミーティングの実践ポイントやハドルミーティングの効果を高めるコツについて学習します。 | 2,000円 | 0:24:38 |
オンライン会議におけるファシリテーション | 全社員 | オンライン会議において会議の進行役は、どのような点に注意して会議を進行すれば良いか、そして、離れたところにいる参加者からいかに多くの意見やアイデアを引き出し、活発なディスカッションをして合意形成に導くためのオンライン会議におけるファシリテーション手法について学習します。 | 2,000円 | 0:42:38 |
ファシリテーション | 全社員 | このコンテンツでは、組織変革トレーニングプログラムをファシリテーターとしてIT部門や人事、DX部門に提供する鹿嶋康由氏が、基礎知識から覚えておくべき手法、スキルを鍛える方法について解説しています。ファシリテーションスキルを身につけることで、短い時間で現状あるリソースを使いながら、課題解決や新たなアイデア創出が可能になります。 【期待される効果】 •ファシリテーションスキルの鍛え方を学ぶ •日々業務の中で場のデザインや関係性構築、合意形成をうまく行う •状況に合わせたファシリテーションができる 【コンテンツ本数】 44本 【講師プロフィール】 Management3.0ライセンスファシリテーター NPOデジタルビジネス・イノベーションセンター (DBIC)ディレクター 筑波大学大学院成蹊大学 非常勤講師 企業IT力向上研究会(ITEG) 元理事長 鹿嶋 康由 日本たばこ産業(JT)を2020年3月末定年退職。前職では主にシステムエンジニアのキャリアで情報システム部門を33年間務め、IT部門の責任者として、スクラップ&ビルドを経験。IT部門の組織再構築や、10年で組織規模3倍への拡大を経て、2016年から2018年までにグローバル本社( IT 700名)にスイス・ジュネーブ に家族で赴任し、ITマネジメントチームに入りグローバル統合とDXを並行で進行。グローバルIT戦略作りから、DXの中でのタレントマネジメント、エンタープライズアジャイルへのシフトなどを経験し帰国。 現在は、NPOデジタルビジネスイノベーションセンターのディレクターとして、次世代のコーポレート改革リーダーを輩出するための活動に注力。ここで、養成講座のファシリテータとして関わる一方、同センターの提携先である国際経営研究機関IMDやデンマークデザインセンターとの協業や、研修プログラムのデザインおよびコミュニティ支援を行っている。ひとりひとりの関心と、会社組織や成功体験の捉われから解放させ、学び続づけることを支援。安心安全で、笑顔からの成長人づくりを軸に、型にとらわれず自分流のコミュニティ運営を続けている。 |
6,000円 | 4:10:00 |
アサーティブコミュニケーション | 新入社員・若手・中堅社員・リーダー管理職経営層・役員 | アサーティブコミュニケーションの基本から実践までを学びます。自分の意見や感情を率直に伝えながら、相手との関係性を良好に保つス キルを身につけることで、職場での人間関係を改善し、生産性の向上を目指します。 【期待される効果】 ・率直に意見を伝えながらも、良好な関係性を築くことができる ・自分の感情・考え方のパターンを理解する ・自分・相手双方にとって最善のコミュニケーション方法を身につける 【コンテンツ本数】 29本 【講師プロフィール】 CCA認定スーパーバイザー / 1級キャリアコンサルタント技能士 GCDFJapanキャリアカウンセラー / 国家資格キャリアコンサルタント 川畠 睦美 大手外国語スクール、人材会社を経て2010年独立。企業研修講師、キャリアコンサルタント、キャリアコンサルタントスーパーバイザーとして活動。 研修登壇実績1400本、キャリアコンサルティング実績2万人以上。キャリアデザイン研修のほか、カウンセリング手法を用いた対人スキル研修などを得意とする。 キャリアコンサルティングは学生、求職者、また若手社員からミドルシニア層、管理職層まで幅広く対応。 |
4,000円 | 2:41:00 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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ナレッジマネジメント ~知識や経験の共有方法とステップ~ |
管理職 | 個々がもつ知識や経験、情報などを共有することの目的、重要性を知り、具体的なナレッジ共有のやり方とステップを学びます。 テレワーク環境での留意点も交えて、日々の業務でナレッジ共有を実践できるよう解説します。 |
2,000円 | 0:23:19 |
PDCAとOODAを効果的に使い分ける | 管理職 | PDCAサイクルとOODAループの違いを解説します。 PDCAサイクルとOODAループそれぞれの効果的な活用方法をシーンを交えて紹介し、状況に応じて判断・対応できるメソッドを学びます。 |
2,000円 | 0:23:55 |
アグリゲーター | 管理職 | 「アグリゲーター」は、新しい職種、新しい働き方として近年、注目を浴びています。 アグリゲーターの特徴や企業によるアグリゲーターの育成や処遇について、また、企業で働く人がアグリゲーターとして働くための意識や行動について学習します。 |
2,000円 | 0:26:44 |
1on1 ~信頼関係を築くための対話の仕方~ |
管理職 | 1on1における上司の役割や、部下・メンバーと信頼関係を築くための具体的な対話のステップを学びます。 | 2,000円 | 0:30:12 |
テレワークにおけるチームとエンゲージメント | 管理職 | エンゲージメントが低い組織の特徴と原因を解説します。 テレワーク下での留意点を交え、エンゲージメントを高めるための具体的な手法・施策を学びます。 |
2,000円 | 0:21:20 |
オン・ボーディングとリテンション ~人材の定着と帰属意識を高める~ |
管理職 | 組織の一員として定着させるためのステップとメソッドを学びます。 テレワーク環境下での留意点、対応方法を交えて解説します。 帰属意識を高め、人材流出防止を図るための施策を紹介します。 |
2,000円 | 0:24:20 |
テレワークにおける人材育成 ~ティーチング・コーチング・ナッジ~ |
管理職 | ティーチング、コーチング、ナッジの3つの育成手法の特徴と違いを学びます。 3つの育成手法を意識して、テレワーク環境下でケースによって使い分けできるよう解説します。 |
2,000円 | 0:24:32 |
プロジェクトマネジメント | 中堅社員・リーダー・管理職 | このコンテンツでは、プロジェクトマネジメントスキルを学び、リスク管理や工数削減、利益増大を図る方法を解説します。講師は20年以上 の経験を持ち、スタートアップから上場企業まで幅広いプロジェクトに携わった実績があります。ノウハウを体系化し、業種や規模を問わず 再現性のあるスキルを提供します。プロジェクトのリスクを管理し、工数を削減することで、生産性アップと利益増大を目指します。プロジェ クトマネジメントの基本から実践までを学べる内容です。 【期待される効果】 ・プロジェクトマネジャーとメンバーの役割が理解できる ・予定通りの工数でプロジェクトを進めることができる ・無駄のない管理が可能となり、チームの生産性が上がる 【コンテンツ本数】 82本 【講師プロフィール】 株式会社パラダイスウェア代表取締役 橋本将功 早稲田大学第一文学部卒業。文学修士(MA)。IT 業界24年目、PM 歴23年目、経営歴13年目、父親歴9年目。 Webサイト/ Webツール/業務システム/アプリ/ 組織改革など、500件以上のプロジェクトのリードとサポートを実施。世界中のプロジェクトの成功率 を上げて人類の幸福度を上げることを人生のミッションとしている。 |
6,000円 | 2:53:00 |
テレワーク時代のマネジメント | 中堅社員・リーダー・管理職 | テレワークの普及により、マネジメントには従来とは異なる課題が生じています。メンバーの姿が見えないことに加えて、業務の進捗やトラブル状況が把握しづらくなることで、マネジャーにはより大きな負荷がかかります。ICTツールの導入や環境整備が進んだ一方で、「部下から連絡がない場合の対応方法」「部下のメンタルヘルスチェックの方法」など、具体的な課題に直面することも少なくありません。このコンテンツは、組織開発や人材育成の現場での豊富な経験を持つ講師が、現場で即実践できる知識やスキルをわかりやすく解説します。 【期待される効果】 •テレワーク下でマネジャーに求められる役割を理解することができる •見えない現場の業務・労務管理方法がわかる •テレワークでのコミュニケーションの取り方がわかる 【コンテンツ本数】 58本 【講師プロフィール】 株式会社セルム エグゼクティブコンサルタント 髙橋 豊 大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用および研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。大手IT企業などを対象に1000を超える事案のコンサルティング経験を持つ。 トーマツイノベーション株式会社(現株式会社ラーニングエージェンシー)の講師派遣研修事業の事業責任者を務めた後、パーソル総合研究所の執行役員に就任。現在は、パーソル総合研究所を退職し、株式会社セルムのエグゼクティブコンサルタントを務める。 |
5,000円 | 13:10:00 |
リーダーシップ | 中堅社員・リーダー | リーダーシップの歴史から、発揮に必要な視点や力、考え、方法について全96本の動画で解説しています。リーダーシップ発揮に必須の 力である洞察力、意志とモチベーション、 リーダーシップに欠かせない組織論との関係やチームと組織の人間関係、エンゲージメントや、 コミュニケーション、チームビルディング、オーセンティックリーダーシップ、実践事例まで幅広く解説しています。 【期待される効果】 •理論・方法を学んだ上で、実践に落とし込むことができる •リーダーシップに必要なモチベーションや心理的安全性など周辺領域まで学習できる •リーダーシップの歴史から、最新のリーダーシップ理論まで体系的に理解する 【コンテンツ本数】 95本 【講師プロフィール】 株式会社セルム エグゼクティブコンサルタント 髙橋 豊 大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用および研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。大手IT企業などを対象に1001を超える事案のコンサルティング経験を持つ。 トーマツイノベーション株式会社(現株式会社ラーニングエージェンシー)の講師派遣研修事業の事業責任者を務めた後、パーソル総合研究所の執行役員に就任。現在は、パーソル総合研究所を退職し、株式会社セルムのエグゼクティブコンサルタントを務める。 |
6,000円 | 9:09:00 |
Z 世代・新人若手の育成 | 中堅社員・リーダー・管理職 | Z世代と仕事を進める上で知っておくべき関わり方や、違いを許容するリーダーシップについて解説しています。 【期待される効果】 •Z世代の価値観を理解する •若手と健全な職場コミュニケーションをとる •コーチングとフィードバックを使い分け、内省を支援する 【コンテンツ本数】 19本 【講師プロフィール】 株式会社アクビー代表取締役NPO法人ブランディングポート代表理事 安藤奏 幼少期からNHK「天才テレビくん」など芸能活動を経験。大学卒業後、株式会社オリエンタルランド入社。東京ディズニーランドの飲食店舗マネジメントを経て、人事部にて人材教育および人事制度設計に従事。その後独立し、新人若手に特化した教育研修事業を展開する株式会社アクビーを設立。NPO法人ブランディングポートの代表理事として大学生のキャリア自律支援にも携わる。 |
4,000円 | 1:30:00 |
1on1 ミーティング | 中堅社員・リーダー・管理職 | 1on1ミーティングには、ステップと前提条件があり、それらを踏まえないと対話に効果は見られません。動画学習を通じて、「1on1ミーティング自体をどのように行えばよいのか」を理解することで、効果的で 意味のあるコミュニケーションを実現し関係性を構築できます。1本あたり3~8分程度の短い動画で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。 【期待される効果】 •理論と実践を体系的に学べる •マネージャーのスキルを統一できる •部下の不満を解消できる 【コンテンツ本数】 20本 【講師プロフィール】 株式会社HR-QUEST 取締役 米国CTI認定プロコーチ / CRR Global認定 組織&関係性 コーチ GCDF-Japanキャリアカウンセラー / NLPマスタープラクティショナー 廣瀬 信太郎 株式会社リクルートに入社。人事部にて採用活動に携わる。 その後HR事業部門にて営業グループを統括した後、HR・HRD・OD領域でのコンサルティングに従事。株式会社EHRを設立・取締役に就任。2021年に株式会社HR-QUESTを設立・取締役に就任。現在に至る。 株式会社HR-QUESTは、事業活動を通じて、人が自らの意志に従い、その目的や希望に向けて一心に取り組むことができる社会をつくることを目指している。 |
5,000円 | 2:15:00 |
職場のエンゲージメントとウェルビーイングを高める | 中堅社員・リーダー・管理職 | 複数の研修会社でリーダーシップスキルやマネジメントスキルの向上を支援してきた経験を持つ講師が、エンゲージメントが高く優れた職場の条件、そしてエンゲージメントのベースとなる心理的安全性など、これからのマネージャーが行っていくべきことについて体系的に解説しています。 【期待される効果】 •エンゲージメント・ウェルビーイングとは何かを正しく理解する •優れた職場・マネージャーの特徴を学習する •チームのエンゲージメント・ウェルビーイングを高めるマネジメントを学習する 【コンテンツ本数】 26本 【講師プロフィール】 Clarityian 代表人材開発コンサルタント&エビデンスベースドコーチATD MNJ理事 Gallup社認定ストレングスコーチ 宇野 聡美 大手銀行勤務を経て、15年以上にわたり、人材開発コンサルタントとして、大企業のサクセッション・プラン、タレントマネジメント・人材開発体系再構築やプログラム設計に多く携わる。この間で業種業界を問わず合計5,000人以上のハイ・ポテンシャルズを見届けてきた。 ATD(Association for TalentDevelopment)の元日本代表理事として 日本の人材開発業界の発展にも携わる。ストレングスファインダー研修・管理職研修やワークショップ・エグゼクティブ・コーチング&グループコーチングなど実績多数。 |
6,000円 | 1:29:00 |
自律自走する個と組織のつくり方〈中竹 竜二〉 | 中堅社員・リーダー 管理職 経営層・役員 | このコンテンツでは、現代社会で求められるリーダーシップとフォロワーシップについて解説。 リーダーシップとフォロワーシップの基礎から、その実践方法までを分かりやすく説明しています。 【期待される効果】 •自ら考え動くためのポイントがわかる •リーダーシップ・フォロワーシップの理解を深める •現代において求められているリーダーシップを理解する 【コンテンツ本数】 16本 【講師プロフィール】 株式会社チームボックス 代表取締役 日本オリンピック委員会サービスマネージャー 中竹 竜二 1973年福岡県生まれ。早稲田大学卒業、レスター大学大学院修了。三菱総合研究所勤務後、2006年に早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任し、自律支援型の指導法で大学選手権二連覇を果たす。 2010年、日本ラグビーフットボール協会 において初めてとなる「コーチのコーチ」、指導者を指導する立場であるコーチングディレクターに就任。2012年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを兼務。2019〜21年は理事を務めた。 2014年、企業のリーダー育成トレーニングを行う株式会社チームボックスを設立。2022年、日本オリンピック委員会サービスマネージャーに就任し、全オリンピック競技の指導者育成を主導している。 ほかに、日本車いすラグビー連盟 副理事長、一般社団法人スポーツコチングJapan 代表理事など。 著書に『新版リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは』(CCC メディアハウス)、『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』(ダイヤモンド社)、『自分を育てる方法』(ディスカヴァー21)、『アンラーン戦略(監訳)』(ダイヤモンド社)など多数。 |
4,000円 | 1:31:00 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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内部統制の基本を学ぶ | 全社員 | 内部統制とは何か、内部統制の目的と構成要素を理解し把握します。そして、それぞれの目的や要素の関連性を考えます。 また、内部統制制度はどうしてできたのか、内部統制報告制度とはどのような制度であるか、日本とアメリカではどのような違いがあるのかを解説します。 |
2,000円 | 0:36:13 |
内部統制の構築の手法 | 全社員 | 内部統制を構築・運用していくにあたり、どのようにして具体的に行動していけば良いのでしょうか。 内部統制の構築方法、手順・流れ、運用方法について、学びます。 また、内部統制で求められる評価範囲や、内部統制における文書化の対象と手順、IT統制などについて解説します。内部統制の構築・運用を学ぶことで、何から手を付けていけば良いかを把握することができます。 |
2,000円 | 0:32:44 |
内部統制の評価・影響と役割 | 全社員 | 内部統制と内部監査とは、何が違うのでしょうか。内部統制と内部監査の違いを学び、それぞれにどのような役割や機能があるかを学びます。 また、内部統制に関わる人の具体的な役割や、内部統制報告書の作成及び内容について、解説します。 |
2,000円 | 0:31:36 |
法律基礎 契約の基本を学ぶ | 全社員 | ビジネスにおける契約の重要性やリスクを理解し、効果的な契約の締結や運用ができるように契約の基本を学びます。 | 2,000円 | 0:35:57 |
法律基礎 営業が知っておくべき日常業務で必要とされる各種の法律 | 全社員 | 営業活動に関わる法律の基礎を学びます。 | 2,000円 | 0:41:59 |
法律基礎 支払手段と担保・保証の実務 | 全社員 | ビジネスにおいて、どのような支払手段があるのか、またリスク回避のための担保にはどのようなものがあるのかを学びます。 | 2,000円 | 0:35:16 |
知的財産 知的財産法 | 全社員 | 近年は、「物」などの有体物の所有権に加え、情報やアイデアなどの無体物の保護がますます重要となっています。そのため、「知的財産」とは何があり、どのように保護されているのかを知ることが、自社あるいは取引先の知的財産を保護するためにも求められます。 本講座では、「知的財産」とは何か、また「特許」や「商標」、「意匠」、「著作権」は、それぞれどのように成立し、保護されているのか、具体的な例を交えて解説します。 |
2,000円 | 0:44:34 |
知的財産 知的財産の侵害と対応 | 全社員 | 本講座では、どのような行為が知的財産を侵害する行為であるか知ることで、自らの知的財産を適切に守ることができ、また、自社の商品やサービスが他者の知的財産を侵害していないかも確認でき、法的リスクを回避することができます。 | 2,000円 | 0:36:56 |
知的財産 不正競争防止法 | 全社員 | 本講座では、企業が健全な競争環境を作り出すために必要な知識や技術を身につけます。また、不正競争行為とはどのような行為があるのか、法律で保護される営業秘密とはどのようなものであるか、また不正競争行為に対する民事上の措置および刑事上の措置について正しく知ることで、企業の信頼性やブランド価値の維持にもつながります。 | 2,000円 | 0:38:05 |
コース | 想定 対象層 |
説明 | 金額 (月額) |
再生時間 |
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Excel基礎 | 全社員 | 入力の仕方や、データの作成方法など、Excelの基礎を学びます。 パソコンスクール講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:02:43 |
Excel基礎(関数編) | 全社員 | Excelにおける基本的な関数の使い方を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 0:41:58 |
Excel基礎(グラフ・データベース編) | 全社員 | グラフ、データベースを見やすくする方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 0:21:44 |
Excel応用 | 全社員 | Excelをより活用するためにExcelの応用知識を習得します。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 0:53:12 |
Excel応用(関数編) | 全社員 | 作業を効率化するさまざまな関数を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:38:47 |
Excel VBA基礎 | 全社員 | Excel VBAの基本操作方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 2:00:18 |
Excel VBA応用 | 全社員 | Excel VBAの発展的な操作方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 2:40:29 |
Word基礎 | 全社員 | 入力の仕方や、文書の作成方法など、Wordの基礎を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:06:09 |
Word基礎(図形・表作成編) | 全社員 | Wordにおける図形、表の作成方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 0:31:22 |
Word応用 | 全社員 | Wordをより活用するためにWordの応用操作を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:23:57 |
Word応用(図形・表作成編) | 全社員 | 図形、表作成の応用を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 0:36:35 |
Word活用 | 全社員 | Wordの発展的な操作方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:06:25 |
PowerPoint基礎 | 全社員 | PowerPointの基本操作や、アニメーション・スライドショーの設定方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:46:18 |
PowerPoint応用 | 全社員 | PowerPointをより活用するためにPowerPointの応用操作を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 2:16:11 |
PowerPoint活用 | 全社員 | PowerPointの発展的な操作方法を学びます。 パソコンスクールの講師が操作シミュレーションをしながら、操作方法を解説します。各操作方法や各機能を1つずつ取り上げ、ワンポイントレッスン形式になっているため、すきま時間に短時間でサクッと学ぶことができます。 |
2,000円 | 1:02:56 |
HTML・CSS入門講座 ~Webシステム・HTMLの基本~(2023年度版) |
全社員 | Webシステムの仕組みを理解したうえで、HTMLとは何か、HTMLではどんなことができるのか、そしてHTMLの基本構造をコードを交えながら学びます。 | 2,000円 | 0:31:14 |
HTML・CSS入門講座 ~代表的なタグの活用~(2023年度版) |
全社員 | HTMLは「タグ」を使って要素を定義し、Weページの構造を作成します。よく使われる代表的なタグについて、コードを交えながら紹介します。 | 2,000円 | 0:25:33 |
HTML・CSS入門講座 ~Webアプリケーション・フォーム~(2023年度版) |
全社員 | Webアプリケーションを理解したうえで、Webサーバへデータを送るためのフォームについて学びます。 | 2,000円 | 0:23:06 |
HTML・CSS入門講座 ~CSSの基本~(2023年度版) |
全社員 | CSSとは何か、CSSの役割など、CSSの概要を解説します。そのうえで、CSSの基本文法や書き方を学びます。 | 2,000円 | 0:23:06 |
HTML・CSS入門講座 ~プロパティの活用~(2023年度版) |
全社員 | CSSのプロパティは数多くありますが、その中でもよく使われる代表的なCSSのプロパティについて、解説します。 | 2,000円 | 0:17:59 |
Python入門講座 ~Pythonの基本~(2023年度版) |
全社員 | Pythonの基本概要や、Pythonプログラム開発の主な流れを学びます。 | 2,000円 | 0:30:10 |
Python入門講座 ~データ型・演算子~(2023年度版) |
全社員 | Pythonにおけるデータ型や、複合代入演算子、比較演算子、論理演算子などの代表的な演算子、演算子の優先順位等について、学びます。 | 2,000円 | 0:25:41 |
Python入門講座 ~コレクション~(2023年度版) |
全社員 | コレクション、リスト、ディクショナリといったデータを扱う際に便利な仕組みを学びます。 | 2,000円 | 0:27:41 |
Python入門講座 ~条件分岐・繰り返し~(2023年度版) |
全社員 | プログラムは、実行したときの条件によって流れを変化させることができます。この条件によって変化させるための条件分岐について、学びます。 また、プログラムでは、同じ処理を何度も繰り返すことがあります。この同じ処理を繰り返す際に活躍するwhile文、for文、break文とcontinue文について、学びます。 |
2,000円 | 0:20:36 |
Python入門講座 ~例外・標準ライブラリ・ユーザ定義関数~(2023年度版) |
全社員 | プログラムでエラーが発生した場合の対処方法や、標準の機能の使い方、オリジナルの関数の作成方法を学びます。 | 2,000円 | 0:17:46 |
JavaScript入門講座 ~基礎知識~(2023年度版) |
全社員 | JavaScriptでできることや、JavaScriptの特徴などの概要について、またJavaScriptの実行手順や記述方について学びます。 | 2,000円 | 0:29:31 |
JavaScript入門講座 ~演算子・配列・条件分岐~(2023年度版) |
全社員 | 算術演算子や代入演算子、インクリメント演算子、デクリメント演算子など、各種演算子や、配列、条件分岐について学びます。 | 2,000円 | 0:54:06 |
JavaScript入門講座 ~繰り返し・関数~(2023年度版) |
全社員 | for文、while文、break文とcontinue文などの繰り返し処理について、また、関数の定義について学びます。 | 2,000円 | 0:38:24 |
JavaScript入門講座 ~関数・オブジェクト~(2023年度版) |
全社員 | 参照関数、無名関数、JavaScriptのオブジェクト指向の概要について学びます。 | 2,000円 | 0:23:09 |
JavaScript入門講座 ~オブジェクト・文字列の挿入~(2023年度版) |
全社員 | 各種オブジェクトについて、また、最後に文字列の挿入について解説します。 | 2,000円 | 0:31:18 |
Linux入門講座 ~Linuxの基本と環境の構築~(2023年度版) |
全社員 | Linuxの基礎知識と学習環境の構築を学びます。 | 2,000円 | 0:27:25 |
Linux入門講座 ~コマンド編(1)~(2023年度版) |
全社員 | 基本的なコマンドライン操作や、パス、変数などについて学びます。 | 2,000円 | 0:28:04 |
Linux入門講座 ~コマンド編(2)~(2023年度版) |
全社員 | 様々なファイル操作のコマンドや、リンクやストリームなどについて学びます。 | 2,000円 | 0:33:03 |
Linux入門講座 ~コマンド編(3)~(2023年度版) |
全社員 | Linuxでは、プロセスの制御を行うために様々なコマンドが用意されています。プロセスの終了や制御に使用されるコマンドや、アクセス制御、またChromeのインストールなどについても解説します。 | 2,000円 | 0:25:44 |
Linux入門講座 ~Linuxの基本操作~管理業務~(2023年度版) |
全社員 | Linuxにおけるファイルシステムの確認・管理について学びます。 | 2,000円 | 0:34:17 |
ITパスポート ストラテジ系「企業と法務」 | 全社員 | ITパスポート試験の「企業と法務」分野に登場する196語の用語をもとに、ビジネスに必要な業務分析、データ活用、経営・組織論などについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 3:16:00 |
ITパスポート ストラテジ系「経営戦略」 | 全社員 | ITパスポート試験の「経営戦略」分野に登場する101語の用語をもとに、ビジネスに必要な経営戦略手法やマーケティングなどについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 1:41:00 |
ITパスポート ストラテジ系「システム戦略」 | 全社員 | ITパスポート試験の「システム戦略」分野に登場する24語の用語をもとに、ビジネスに必要な業務プロセスやソリューションビジネスなどについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 0:24:00 |
ITパスポート マネジメント系「開発技術」 | 全社員 | ITパスポート試験の「開発技術」分野に登場する21語の用語をもとに、システム開発技術などについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 0:21:00 |
ITパスポート マネジメント系「サービスマネジメント」 | 全社員 | ITパスポート試験の「サービスマネジメント」分野に登場する22語の用語をもとに、サービスマネジメントシステムや内部統制について、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 0:22:00 |
ITパスポート テクノロジ系「基礎理論」 | 全社員 | ITパスポート試験の「基礎理論」分野に登場する30語の用語をもとに、プログラム言語やアルゴリズムなどについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 0:30:00 |
ITパスポート テクノロジ系「コンピュータシステム」 | 全社員 | ITパスポート試験の「コンピュータシステム」分野に登場する49語の用語をもとに、システムの構成などについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 0:49:00 |
ITパスポート テクノロジ系「技術要素」 | 全社員 | ITパスポート試験の「技術要素」分野に登場する148語の用語をもとに、情報セキュリティやネットワークなどについて、1語あたり約1分で解説します。 | 2,000円 | 2:28:00 |
既にeラーニングシステムを利用されている方も、まだ利用されていない方も、すぐに使えるeラーニング研修コンテンツや自由にアレンジして使えるeラーニング研修用原稿をお試しいただけます。
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